论文总字数：13911字

摘 要

中小型制造企业在国民经济中具有重要的作用。而中小型制造企业由于其自身规模小，采购成本占总成本比重较大，所以在分析采购成本的控制时，结合了中小型制造企业的特点，具体分析了我国中小型制造企业采购成本控制存在的问题及其原因。

研究中小型制造企业的成本控制，关系到中小型制造企业的生存与发展，是企业管理者、经营者和财务工作者必须面对的一个重要问题。本文首先找出了存在于中小型制造企业采购成本控制当中的问题，然后分析其原因并提出相应的对策和建议。

关键字：中小型制造企业；采购成本；成本控制；

Abstract

Small and medium manufacturing enterprises play an important role in the national economy. The small and medium manufacturing enterprises due to its small size, the larger proportion of the cost of the total procurement costs, so when analyzing control procurement costs, combined with the characteristics of small and medium manufacturing enterprises, a detailed analysis of small and medium manufacturing enterprises exist to control procurement costs the problem and its cause.

Research on small and medium manufacturing enterprises in cost control, related to the survival and development of small and medium manufacturing enterprises is an important issue managers, operators and financial workers must face. Firstly, to identify the existence of small and medium manufacturing enterprises in the procurement of cost control among the problems, and then analyze the causes and propose appropriate countermeasures and suggestions.

Keywords: Procurement costs ; small and medium manufacturing enterprises; cost control

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 4

1.1 研究的背景及意义 4

1.2 研究思路及内容 4

1.3 相关概念界定 4

1.4 论文框架 5

第二章 相关文献综述 6

2.1 我国中小型制造企业采购成本发展的重要性 6

2.2 我国中小型制造企业采购成本问题分析 7

2.3我国中小型制造企业采购成本存在问题的原因分析 8

第三章 我国中小型制造企业采购成本控制现状与问题分析 9

3.1 我国中小型制造企业采购成本控制现状及问题 9

3.2我国中小型制造企业采购成本控制问题分析 10

第四章 案例分析 12

4.1 运恒公司采购成本控制的现状及问题分析 12

4.2 运恒公司对其采购成本控制策略借鉴意义 13

第五章 中小型制造企业采购成本控制策略的合理化建议 14

第六章 结束语 15

致 谢 16

参考文献 17

第一章 绪 论

1.1 研究的背景及意义

随着社会生产力的飞速发展，制造企业也在快速的发展中，采购正作为一个独立的行业走向市场的前台。制造企业材料成本占总成本的比较很大，高的达到70%左右，低的也有50%左右。企业进行成本控制的起点就是从采购成本开始的。采购成本占总成本的比重越大，降低采购成本对企业利润的影响也就越大。采购成本的下降最直接的表现就是企业利润的增加和竞争力的提高。本文从采购成本控制的角度进行分析，找出原因，对制造业普遍存在的企业采购成本的问题进行分析，提出采购成本的新对策。从而对整个企业的运营成本的降低做出贡献，最终实现提高企业竞争能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地的目标。

1.2 研究思路及内容

中小型制造企业在国民经济中具有巨大的作用。但是对于中小型企业而言，企业采购成本控制是一个十分薄弱的项目。而采购成本的控制对于企业而言是至关重要的环节，较出色的采购成本控制使企业的竞争力和利润得到提升。所以，研究中小型制造企业的采购成本控制是企业管理者和经营者必须面对的一个问题。

本文通过对制造企业存在哪些增加企业采购成本的方面做出研究，并找出原因进行分析和提出意见。主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，在研究中通过上网查询资料、实地考察和阅览调研报告，最后归纳专家、学者的观点，结合企业自身实际情况，提出自己的观点。

1.3 相关概念界定

采购成本包括了采购原材料，货品的进价和采购活动中产生的费用组成。对于制造企业而言，采购成本包括在运输过程中发生的其他费用，包括装卸搬运和运输途中的费用和人员费用。采购成本的高低反应的不仅仅是采购部门的问题还有企业的工作绩效。制造为了能够减少采购成本，经过了不懈的努力。相关研究表明，在传统的制造业中，采购成本占总成本的60%左右，在商品流通行业，由于没有生产加工过程，采购成本的比例高达72%。统计资料显示，企业采购成本每减少5%，企业的利润将增加7.5%。

1.4 论文框架

本文主要分为六个章节。第一章节是绪论。第二章节是相关文献综述。第三章节是我国中小型制造企业采购成本控制现状与问题分析。第四章节是国内中小型制造企业控制采购成本的现状及问题分析和借鉴意义。第六章节是结束语。

全文结构与框架如下图所示：

1.1 研究的背景及意义

1.2 研究思路及内容

1.3 相关概念界定

第一章 绪论

1.4 论文框架

2.1 我国中小型制造企业采购成本发展的重要性

第二章 相关文献综述

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