企业可持续供应链管理研究——以R公司为例

 2022-01-18 00:09:49

论文总字数:18126字

目 录

1绪论 1

1.1研究背景和研究意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 1

1.2文献综述 2

1.2.1关于供应链管理的相关演进 2

1.2.2关于可持续供应链管理的相关研究 3

1.2.3关于可持续供应链管理绩效的研究 4

1.3主要研究内容 5

1.3.1研究内容 5

1.3.2研究思路 6

1.3.3研究方法 6

1.4论文创新点 7

2可持续供应链构建与风险分析 7

2.1可持续供应链构建 7

2.2可持续供应链风险分析 7

2.3可持续供应链风险防范 8

3 企业可持续供应链管理绩效研究 8

3.1企业可持续供应链管理绩效影响因素 8

3.2企业可持续供应链管理绩效评价体系 9

4 案例分析 9

4.1公司简介 9

4.2 R公司可持续供应链管理构建 10

4.2.1建立项目组 10

4.2.2整体规划 11

4.2.3实施目标 11

4.2.4实施重点 12

4.2.5实施结果 12

4.2.6公司可持续供应链结构 15

4.3 R公司实施可持续供应链管理的风险管理 16

4.3.1风险分析 16

4.3.2风险防范 16

4.4 R公司可持续供应链管理绩效 17

4.4.1 R可持续供应链管理绩效评价指标 17

4.4.2 R公司可持续供应链管理的绩效评价结果 18

5 结论与展望 20

5.1研究结论 20

5.2研究展望 20

参考文献 20

致谢 22

企业可持续供应链管理研究——以R公司为例

钱玲玲

, China

Abstract: With raid growth of the economy, environment becomes an important factor that restricts the development of enterprises. At present, traditional supply chain management can not meet the competition between enterprises, thus, pursuing sustainable development has become an important strategic goal of enterprises. Implementing sustainable supply chain management becomes the inexorable trend. Firstly, the paper studies on risk and performance of enterprise sustainable supply chain management by theory research. Secondly, it takes R Company's implementation of sustainable supply chain management as an example to analyze its establishment, influence factors and performance evaluation of sustainable supply chain management by empirical study.

Key Words: Sustainable Supply Chain Management; Risk Management; Performance Evaluation

1绪论

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

当今社会,随着经济的高速发展,环境成为制约企业发展的重要因素。人们为发展经济而造成对环境的破坏所带来的影响也随着21世纪全球化的到来变得越发严重,甚至对人类的生存带来了威胁。由此,可持续发展理念应运而生。在全球化趋势推动下,企业之间的竞争也成为供应链与供应链之间的竞争。本论文研究的主要内容就是在企业实践中实施可持续供应链管理,将可持续发展的概念融入供应链管理,在追求企业自身可持续发展的同时,把持续性扩展到整条供应链上的每一个环节,使得企业全面提高竞争力,实现环境、经济、社会的三赢局面。

1.1.2研究意义

(一)理论意义

丰富了供应链管理在可持续方面的研究。全球化趋势推动下,经济发展与环境保护之间的问题已经不能仅仅用传统的供应链管理来协调,现在,供应链管理研究者新的研究热点已经变成了可持续供应链管理。虽然可持续供应链管理的研究已经不再新鲜,但是理论知识还不成熟,仍然处于探索阶段,还需要学者们不断地进行研究。本论文通过对企业实施可持续供应链管理中的风险、绩效分析,丰富了供应链管理在可持续方面的研究,对企业可持续供应链管理实践提供了理论上的借鉴意义。

(二)实践意义

在中国经济转型期的当下,以可持续性为经济发展的基础,建设环境友好型社会也是中国政府大力提倡的。本论文除了对可持续供应链管理进行了理论研究,还选取了实际案例,对企业可持续供应链管理实践中的问题进行了研究,这也为还未实施可持续供应链管理的企业提供了借鉴参考价值,是的它们能够更好的协调经济发展与环境保护问题,少走弯路,同时,也为政府制定相关政策提供了研究依据。

1.2文献综述

1.2.1关于供应链管理的相关演进

关于供应链管理的研究到目前为止已经经过了几个时期的演变。随着人们思想的不断进步,学者们赋予了供应链管理更多的内涵,使其由传统的供应链管理,变为绿色供应链管理,再到本论文所要研究的可持续供应链管理。

(一)传统供应链管理

早在20世纪80年代,供应链管理就已经由迈克·波特[1][1](1980)提出。而供应链管理的具体概念出现得最早则是在《哈佛商业评论》的1983和1984年的两篇论文中[2][2]。直到20世纪90年代,供应链管理研究才逐渐成熟,研究这一领域的学者越来越多。桑切斯[3][3](1995)提出供应链战略中的资源柔性与协调柔性之后两年,夏皮洛[4][4](1997)对供应链合作的影响因素进行了研究。同年,理[5][5](1997)对供应链牛鞭效应进行了定义。在我国,对供应链管理的研究是从20世纪90年代后期才开始,相比于国外已经晚了很多。马士华[6][6](1999)提出了供应链绩效的评价思想和指标。张青山[7][7](2002)提出对供应链进行分级,分为二级、三级和多级供应链。吴清一[8][8](2003)给出了供应链的概念,他认为供应链是一种功能网链结构模式,从采购原材料开始,以核心企业为中心,通过对链上的信息流、物流和资金流进行管理,再经销售网络把用原材料制成的最终产品送到客户和消费者手中,使得网络上的供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户等个体成为一个整体。张新安[9][9](2002)是这样来定义供应链管理的:供应链管理是以把产品从供应商运送给制造商和最终客户为目的的,并通过网络传输将物流配送、库存管理等资讯进行整合的一项运用网络的整体解决方案。

(二)绿色供应链管理

绿色供应链是从传统的供应链演变而来。绿色供应链管理就是在传统的供应链管理的基础上添加了环境保护方面的内容,这成为了二者之间最大的不同。最开始,绿色供应链管理并不是作为供应链的研究内容被提出,而是作为物流管理研究的一个方面被提出,经过十几年的探索,直到20世纪90年代绿色供应链管理才真正被大规模研究。韦伯[10][10](1994)在研究了产品对环境的影响后,有了初步的绿色供应链意识,他建议选择可重复利用的原材料,注重环境保护,绿色采购也在此时提出。随后的1996年,在国际标准化组织推出了ISO14000标准之后,越来越多的人投入了绿色供应链管理研究 [11][11]。之后很多学者研究了绿色供应链管理的模型。比恩[12][12](1999)就将环境因素加入原有供应链,并以原有的供应链模型为基础,提出了更广泛的绿色供应链设计方式。在我国,由于对供应链研究的落后,对绿色供应链管理的研究也才刚刚开始,但仍然有不少学者提出了各自的理论。但斌和刘飞[13][13](2000)两人强调绿色供应链管理中绿色制造理论和供应链管理技术两个基本理论。吴迪冲[14][14](2002)认为绿色供应链是实现绿色制造的必要条件实现;同时他还提出绿色供应链管理的作用是使绿色供应链高效运作。到现在为止,绿色供应链管理还没有明确的定义,但是共同点都是要考虑环境、资源的保护。

有上述理论可以看出,供应链管理的研究在不断深入,不同的时期有不同的要求。随着经济愈来愈发达,21世纪的人们开始追求可持续发展,因此供应链管理也将这一理念融入其中,并诞生了新的可持续供应链管理概念。关于这一全新的主题,本论文会在下文中阐述。

1.2.2关于可持续供应链管理的相关研究

国外的研究者们对供应链的关注研究相对于我国较早,也更为成熟,而可持续供应链管理的思想最早是从20世纪90年代开始,由可持续供应链发展而来[15][15] 。安比和瑟西(2013)曾在其文献综述中强调,对绿色供应链管理的扩展就是可持续供应链管理的本质,可持续供应链管理有七种描述特征,即经济重点,环境重点,社会重点,利益相关者重点,自愿者重点,恢复力重点以及长期重点[16][16] 。林顿[17][17](2007)等人认为环境和可持续性操作中的关键在于可持续性和供应链之间的交互作用。安比和瑟西[18][18]对可持续性供应链管理的定义为结合关键的组织间商业系统,考虑经济,环境和社会因素创造协调的供应链,以有效管理与商品或服务采购,生产及分配相关物料流,信息流和资金流,并满足利益相关者需求,为企业改善短期和长期的收益性,竞争力和组织恢复力。索拉旺.威[19][19](2008)认为,相对于传统供应链模式,可持续性供应链是一个闭合供应链。萨尔斯基[20][20](2003)提出,在可持续供应链中,能量和物质是可再利用的,它是以环境、能源与生态为基础的。

在我国,可持续供应链管理的研究和绿色供应链管理一样才刚刚起步。到目前为止,还有很多中国学者对可持续供应链的认识还有很大的误区。他们认为可持续供应链仅仅是物流方面的问题,甚至有一些学者认为可持续供应链只关系到产品的产出[21][21]。但是也有不少学者对可持续供应链管理有比较清晰的认识。汪波和申成霖(2004)提出在考虑企业利益的同时兼顾环境和社会的和谐发展才是可持续供应链管理[22][22]。之后经过很长一段时间的研究,王应翠[23][23](2015)得出可持续供应链具备协调性、系统性和集成性这三种明显特征;同时,可持续供应链全面协调和控制供应链上、下游企业的信息流、商流、物流和资金流,以追求供应链整体经济利益最大化、环境和社会效益达到最优值。

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