南京A子公司物流现状分析与仓储优化研究

 2022-01-23 21:06:38

论文总字数:23739字

摘 要

:物流业现在已经成为我国新兴的并且在快速发展的行业,物流,这两个字的定义已经从最早期的简单的运输逐渐发展成为到如今的包含多个方面,与许多行业结合在一起发展的综合性行业。物流这个行业已经成为国民经济发展的一个重要组成部分,从宏观的层面来讲,物流是国民经济的重要构成部分之一;从微观层面看,其地位也已经从传统的企业内部管理延伸到供应链的管理,从传统的对单个企业的竞争实力的加强演变到了对整个供应链的竞争实力的增强;但是从技术层面看,现代物流与供应链管理依然面临着许多新的管理问题与理论如何实践的问题。

仓储作为物流链中十分重要的一个环节,已经不仅仅是从前的简单的保管功能,现代物流的仓储不是一个静态的结果,更像是一个过程的存在,包括了运用现代技术对物品的出入库、库存、分拣、包装、配送进行改进,以及对其进度的信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动,仓储已经不再是简单的表达存放物品的意思了。然而,国内的仓储管理虽然较以前有了较大发展,但依旧存在缺陷与不足之处,仓储的各个流程也存在着许多不规范、不完善之处。

本文以南京A子公司为例,进行仓储管理分析与优化,主要进行以下几项工作:(1)分析国内物流企业仓储的现状,探寻其优势与劣势。(2)和外来企业的对比,分析国内物流行业的优势与不足之处,尤其仓储方面。(3)以A公司为背景,分析其仓储现状。(4)具体至A子公司某仓库为例,分析该仓库具体操作流程,描述其仓储运输活动现状,挖掘其中的问题,进行分析,并进行改进。(5)引入EDI条码技术,并和仓库人员绩效管理相结合。

关键词:南京A子公司;仓储物流现状;仓储优化分析

Research on Logistics actuality and storage optimization of A sub company in Nanjing

Abstract

The logistics industry has now become China's emerging and in the rapid development of industry, logistics, the definition of these two words has from the early simple transportation gradually developed into today contains many aspects, and the industry combines in together with the development of the industry. The logistics industry has become an important part of national economic development, from the macro perspective, logistics is one of the important part of the national economy;from the micro level, the position has from the traditional enterprise internal management extends to supply chain management, from traditional to a single enterprise competition strength enhancing evolution to the enhancement of the competitive power of the whole supply chain; but from the technical level, modern logistics and supply chain management still faces how many new management theory and practice problems.

Storage as a link in the logistics chain is very important. It is not only the past simple storage function, the modern logistics warehousing is a process, including the use of modern technology on the items of the import, storage, sorting, packaging, distribution and information for effective planning, implementation and control of logistics activities, storage is no longer simple "store items". However, the domestic warehouse management, although the past has a greater development, but there are still defects and shortcomings, warehousing of the various processes are also there are many imperfections, imperfections.

This paper takes Nanjing A subsidiary company as an example, carries on the warehouse management analysis and optimization, mainly carries on the following several work: (1) the analysis domestic logistics enterprise warehousing present situation, explores its superiority and the inferiority. (2) contrast with the foreign enterprise, analyze the advantages and disadvantages of domestic logistics industry, especially storage. (3) A company as the background, analysis of its warehousing

status quo. (4) a warehouse of A sub company is an example, analyzing the operation flow of the warehouse, describing the status of storage transportation activity, and analyzing the problem, and improving it. (5) the introduction of EDI barcode technology, and warehouse staff performance management.

Key Words :Nanjing A subsidiary; storage logistics; storage optimization analysis

目 录

摘要 2

Abstract 3

第一章 绪论 7

1.1研究背景及意义 7

1.1.1研究背景 7

1.1.2研究意义 7

1.2文献综述 8

1.3本文结构安排 10

1.4研究思路与方法 10

第二章 相关理论及现状分析 11

2.1物流的概念 11

2.2仓储管理概述 12

2.2.1仓储概述 12

2.2.2仓储的意义 13

2.2.3商品存储ABC分类法 13

2.3仓储行业发展现状 14

第三章 A子公司物流现状分析 17

3.1 A子公司背景介绍 17

3.2企业A的现状 17

3.2.1 A子公司组织架构 17

3.2.2发展现状 18

3.3 A子公司仓储现状分析 20

3.3.1仓库现状 20

3.3.2服务平台 20

3.3.3入库流程 21

3.3.4出库流程 21

第四章 A子公司仓储管理的优化建议 23

4.1仓储管理问题分析 23

4.1.1货物堆叠问题 23

4.1.2出入库流程 24

4.1.3仓储人员考评机制不完善 25

4.1.4仓储成本问题 25

4.2仓储管理优化建议 27

4.2.1合理的货物堆叠 27

4.2.2出入库流程简化 28

4.2.3 增加仓库人员考评机制 29

4.2.4降低成本建议 29

第五章 结论及展望 32

参考文献 33

致谢 36

第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

中国的经济近年来得到了相当快速的发展、人民生活水平也在不断提高,随之一起而来的是物流行业也在快速地发展,物流,已经不仅仅是简单的货物运输,伴随着物流行业的发展壮大,对物流进行信息化管理并结合现代供应链管理模式,实现信息及时得到传递和共享,仓储作为物流链中日渐重要的一个环节,从过去的简单存储发展到现今的多流程、多技术的仓储,其改变相当大。如何降低仓储成本,提高仓储环节运作效率,这对于企业提高工作效率和降低运营成本具有重要意义,利用新型仓储管理模式使仓储系统更高效地运转起来为企业服务,使企业资源得到最有效的利用。

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